Prägt KI unsere Unternehmenskultur oder prägen wir sie?

Begonnen hat meine Coaching-Ausbildung im Grunde bereits in meiner Jugend – mit 12 Staffeleien und einigen Freundinnen und Bekannten, die malen lernen wollten. Da ich ihnen damals schon ein KreativTraining angedeihen lassen wollte, habe ich ihre Erwartungen zwar letztlich erfüllt, allerdings etwas „anders", als sie es sich ursprünglich gedacht hatten. Sie wollten einfach nur Malen und bekamen, Malen im gemeinsamen Kreativ-Pool. Ein Kreativ-Format war geboren, das, mit einem Hauch an professionellem Schliff in meinen Workshops und Seminaren bis heute seine Wirkkraft entfaltet.

Schon damals interessierten mich die Dynamiken der Gruppe mehr als die Produkte, die erschaffen werden wollten. Auch wenn ich damals noch recht naiv von Kreativität und Gruppendynamik "fabuliert" habe, im Kern habe ich schon da wahrgenommen, dass zwischen den Staffeleien "etwas" geschah,  sich  "etwas" entwickelte. Und dieses "etwas"  fasziniert mich noch heute. In Organisationen können wir dieses "etwas" nutzen und fördern - als  Teamgeist, intrinsische Motivation aber auch Innovationskraft und Kreativ-Momentum.

Später kam ich ans Theater und schlug Wurzeln in seinen Atmosphären, Gerüchen und Geräuschen. In einer Welt voller Kreativität, Schaffensdrang und Spielfreude, aber auch voller Reflexions- und Realisierungskraft.

Besonders angetan war ich immer von den Proben. Dort wird mit spielerischer Leichtigkeit aber und eben auch mit ordnender Ernsthaftigkeit gefunden und verworfen, verworfen und gefunden. Fragen füllen den Raum. Fragen, die offen bleiben oder Antworten hervorbringen, die weiterführen – bis etwas entsteht, das stimmig ist und trägt. Dieses offene Fragen begleitet mich bis heute und wirkt in meiner Arbeit bei den „ProbenRäumen" weiter.

Im Laufe der Jahre haben sich meine verschiedenen Erfahrungsräume miteinander verbunden: Meine Arbeit mit Gruppen und Organisationen, meine Tätigkeit als Coach, Trainerin und Moderatorin und  meine systemischen Ausbildungen und Zertifizierungen. Das alles wurde zu einem stabilen Wurzelwerk und wuchs zusammen mit meinen Ur-Wurzeln als Kreative. So entstand ein Hybrid aus dem Ideenreich der Kreativwirtschaft und aus ganz konkreten, ökonomischen Business-Zusammenhängen. Früher beinahe unvereinbar, heute  ein  Dream-Team: K & I: kreative Kompetenz & informierte Innovationsstrategien. Das ist im wahrsten Sinne "außergewöhnlich" tragfähig. Wer mich bucht, bekommt beides: K & I.