Ein DenkRaum, viele Perspektiven - auf Kreativität, Coaching, Training & KI 

Denn Effektivität entsteht nicht immer da, wo wir möglichst schnell zur Sache kommen. Manchmal hilft es sogar, einmal kurz aus der Sache heraus zu treten.

Eine unerwartete Frage, ein Perspektivwechsel, ein kleines Instrument mitten im Meeting – und plötzlich passiert etwas: Menschen werden neugierig, lachen, denken anders. Gewohnte Muster bekommen einen kleinen Riss.

Und  darin liegt der „UkulelenZauber“, in einem Moment, in dem etwas Unerwartetes einen neuen Zugang, eine andere Perspektive  öffnet.

Und manchmal ist gerade das erstaunlich effektiv. Denn wer anders denkt, kommt auch auf andere Lösungen. Wer miteinander ins Gespräch kommt, spart später Schleifen. Und wer sich traut, Dinge auszuprobieren, kann schneller herausfinden, was wirklich funktioniert und was eben auch eher nicht.

Effektivität braucht also nicht immer mehr Tempo. Manchmal braucht sie einfach nur eine kleine Atempause,  einen kleinen Umweg.

Fragen, die nicht direkt auf das Problem zielen, sondern dazu einladen, den Horizont  zu öffnen, zu spielen und zu forschen. Fragen wie diese:

Was würde Ihre Mitarbeiterin sagen, wenn sie heute hier säße? Was würde sich ändern, wenn Sie die Entscheidung nicht treffen müßten? Und auch, wie "schmeckt" das alles heute - und wie soll es morgen "schmecken"?

Neue, andere Fragen bringen Bewegung ins Denken. Raus aus dem Im-Kreis-Denken. Rein in neue Möglichkeiten, in Klarheit und manchmal auch in eine überraschend frische Entscheidungskraft. Eine Kraft, die in der Weite neuer Perspektiven entsteht. Denn neue Fragen, bringen neue Gedanken. Und neue Gedanken finden sich häufig  jenseits der alten Probleme.

Wir verbinden Kreativität gern mit einer Art Wetterlage: mal kommt sie, mal nicht. In Wahrheit ist sie eine Haltung. Wer kreativ arbeiten möchte, übt das Hinsehen, das Umkreisen, das Aushalten von Unfertigkeit.

In Teams entsteht Kreativität dort, wo Menschen nicht sofort zur Lösung springen, sondern die Frage erst einmal größer machen dürfen. Das fühlt sich ungewohnt an – und ist trainierbar.

Drei kleine Übungen für den Alltag: laut aussprechen, was noch nicht passt. Eine Frage stellen, von der Sie selbst keine Antwort kennen. Und am Ende einer Besprechung kurz fragen: Was haben wir gerade nicht besprochen?

An einen Konferenzraum werden klare Erwartungen geknüpft: Tagesordnung, Ergebnis, Effizienz. Ein ProbenRaum erlaubt etwas anderes: Testen, Verwerfen, Ausprobieren, Fehler-Machen.

Ich lade Teams ein, den Raum  einmal mental zum ProbenRaum umzuwidmen. Es wird geschmunzelt, aufgeatmet, Luft geholt oder auch  Mal  mit den Augen gerollt. Das alles darf sein, ist hier willkommen. 

Was sich dann  ändert ist  die Tonlage: Weniger Verteidigung,  mehr Ausprobieren. Begegnungen im Probier-Modus. So beginnt Veränderung. Die tägliche Arbeit, Effektivitätsdruck und Workflow-Optimierung treten für einen Moment lang in den Hintergrund. Und häufig wird genau dann das Puzzelteilchen gefunden,  um als Team wieder richtig gut  performen zu können.

Manchmal bringe ich meine Ukulele mit ins Training zu Ihnen. Sie könnten sagen, dass ist verrückt und deplatziert. Und, ja, Sie hätten Recht. Aber, warum mache ich es trotzdem? Weil sich hier etwas ereignet, das wir nutzen können: Die Reaktion auf etwas Neues, Kontext-Fremdes, Außer-Gewöhnliches..

Manche lachen, manche werden still, manche greifen zu und in die Seiten. Und all das ist schon ein Bisschen Workshop. So reden wir dann nicht über Theorie, sondern über das, was gerade geschehen ist. Das öffnet bereits Räume und Perspektiven.

Es muss keine Ukulele sein. Aber irgendetwas Unerwartetes – ein Bild, ein Objekt, eine ungewöhnliche Frage – gehört in jedes gute KreativTraining und in jeden meiner ProbeRaum-Angebote.